Démarche


L’état de l’art dans le domaine des marchés en rupture est peu fourni. Malgré son importance stratégique, il existe très peu de méthodologies ou d’écrits sur le sujet. La méthode FarWind est spécialement conçue pour éclairer la stratégie dans les marchés en rupture.

Lever le brouillard

Les incertitudes plongent les entreprises dans le brouillard. Notre métier est de lever le brouillard. Nous aidons les entreprises à gérer les situations de rupture : surmonter les incertitudes, arriver avant les autres avec la stratégie gagnante.

La méthode FarWind

La méthode FarWind est fondée sur le modèle de la Méta-Rupture. Ce modèle caractérise les enjeux et les impacts des ruptures de marché. Il cerne les incertitudes qui y sont liées. Combiné avec l'expérience d'années de pratique dans les marchés en rupture, ce modèle donne à la méthode FarWind son caractère unique.

Le mot FarWind est tiré de l'anglais:

- Far : Loin. L'aspiration à aller plus loin que la vision communément admise du marché

- Wind : 1 - Souffle. Le souffle, source d'inspiration novatrice
            2 - Vent. Le vent, source d'énergie

Comme son nom le suggère, la méthode FarWind va au delà de la vision perçue par la plupart des acteurs du marché. Elle dessine le parcours vers la réussite et la croissance.

La Chronique des marchés en rupture :

Allez voir des exemples de ruptures dans le blog de Benoit Sarazin : "la chronique des marchés en rupture" en cliquant ici.

 
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